破题上路促发展 砥砺奋进书华章——

湖南迅博工程建设有限责任公司召开11月生产经营工作分析会


11月20日上午,湖南迅博工程建设有限责任公司组织召开11月生产经营工作分析会,公司领导班子出席会议并对加快推进公司高质量发展进行再安排再部署。



会议听取了公司在建项目推进及完成情况,并逐一认真分析研究项目设计、施工组织、计量支付、降本增效、安全生产、疫情防控情况及存在的问题困难及解决措施。

会议要求,公司全体干部职工要认真贯彻落实集团部署,切实做好混改后上下融合、高度统一的文章,公司上下要统一思想,提振精神,紧抓机遇,举全司之力,加快项目建设步伐,一体化推进法人治理及合规划管理,确保公司发展行稳致远。



一要强化思想引领、凝聚同心合力。一是公司全体干部职工要加速适应混改后思想、业务、品牌三个维度带来的新变化,提高站位、融入全局,坚决贯彻集团及各股东部署要求,进一步坚定混改后的定力和信心,汇集推动发展的智慧和力量,确保集团、公司决策部署落地生根。二是立足新阶段新形势新要求,进一步增强责任意识、大局意识,自觉维护干事创业、团结和谐的良好局面,推动迅博建设各项业务工作再上新台阶,为集团发展注入强劲动力。

二要优化成本管控、打造精品项目。一是从精细内部管理入手,牢固树立“控成本、增利润”的成本意识,全力以赴抓降本增效,向管理要效率、向成本要效益,优化监督项目设计、材料采购、施工全环节、全领域,确保公司营收和利润实现年度预期目标。二是要树立“一切围着项目建设想,一切围着项目建设转,一切围着项目建设干”的品质意识,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来,对标对表集团工作要求,以胸怀全局的政治站位、精益求精的工匠精神,高标准、高质量推进湖南连云宾馆室外景观整体提升及版纳新傣园提升改造项目建设任务,切实做好一建一方案,倒排进度、挂图作战,做到“任务、责任、人员、速度、时限”五到位,清单化抓落实,依法合规加快进度,将迅博建设项目打造为我省样板工程、精品工程和示范工程。

三要深化安全责任、筑牢廉洁防线。一是要始终把安全施工、文明施工放在首要位置,贯穿于项目建设全过程,以史为鉴,深刻吸取建筑行业事故教训,及时排查整治安全隐患,把牢每一个环节、紧盯每一个细节,确保万无一失。二是要深刻认识“清廉”是公司高质量发展的底色,以对集团、对公司、对自己负责的态度,在抓好项目建设的同时,坚守廉政建设不放松,做到依法依规、坚守底线、不睬红线,营造清廉正气的项目建设环境。